2025年2月12日，星宇電子(寧波)有限公司召開了2024年企業(yè)年度總結(jié)會議。通過本次會議，各部門回顧過去一年的工作成果，以便員工更好地了解集團(tuán)在各項目的進(jìn)展和完成情況。根據(jù)年終總結(jié)的結(jié)果，調(diào)整和優(yōu)化工作方案，制定、完善2025年的工作計劃和策略，確保全年目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

　　曹總?cè)婵偨Y(jié)了2024年的工作，并特別強(qiáng)調(diào)了2025年的戰(zhàn)略部署。深入分析了產(chǎn)值等各項數(shù)據(jù)，針對性地提出了各類產(chǎn)品的優(yōu)化方案。

　　內(nèi)銷部謝部長對指標(biāo)完成情況、銷售策略及產(chǎn)品線規(guī)劃進(jìn)行了深入總結(jié)與分析，并提出了明年的工作計劃。他強(qiáng)調(diào)了“咬住必然，勇立潮頭”的理念，激勵團(tuán)隊在市場競爭中保持領(lǐng)先地位。外貿(mào)部劉部長總結(jié)了2024年的指標(biāo)完成情況及線上線下推廣模式的成效，同時分享了團(tuán)隊建設(shè)的管理經(jīng)驗，并對明年的工作計劃進(jìn)行了分析。

　　各事業(yè)部門匯報了2024年關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況，深入分析了各產(chǎn)品線的規(guī)劃、存在的痛點，并提出了提質(zhì)增效的改善方案。在匯報的最后，事業(yè)三、四部的葉部長分享了“亮劍精神”，強(qiáng)調(diào)了拼搏進(jìn)取的理念。質(zhì)量管理部門鄔部長對指標(biāo)完成情況進(jìn)行了總結(jié)和分析，并分享了質(zhì)量管理的“三不要原則”。

　　秉承“工業(yè)強(qiáng)基乃強(qiáng)國根基，做好產(chǎn)品以振興民族”的使命。在2025年，星宇電子將進(jìn)一步聚焦實體經(jīng)濟(jì)，弘揚工匠精神，增強(qiáng)核心競爭力。加速推進(jìn)重點項目，緊跟市場步伐，學(xué)習(xí)前沿技術(shù)，掌握新能力。面對快速變化的市場環(huán)境，我們將積極進(jìn)取，尋求更大的發(fā)展機(jī)會。